Um bom mentor pode encurtar anos de tentativa e erro. Alguém com mais experiência que partilha conselhos, abre portas e oferece uma perspetiva que falta a quem está a começar. Mas mentores não caem do céu; conquistam-se com relação e intenção.
O que é e o que não é
Um mentor não é um chefe nem um professor. É alguém que, de forma informal, o ajuda a pensar, partilha a sua experiência e o desafia a crescer. A relação é voluntária e beneficia ambos: o mentor também aprende e ganha satisfação em ajudar.
Onde procurar
O mentor certo não tem de ser o profissional mais famoso. Procure alguém cujo percurso admira, com quem sinta abertura e que tenha disponibilidade real. Pode estar na sua empresa, na sua rede ou num encontro do setor.
Construir a relação
- Comece por pedir um conselho concreto, não um compromisso vago.
- Respeite o tempo da pessoa e seja pontual e preparado.
- Aplique o que lhe dizem e mostre os resultados.
- Retribua dentro do que puder; gratidão alimenta a relação.
Pedir alguém para ser meu mentor de forma solene costuma intimidar. É mais natural começar por conversas pontuais que, com o tempo, se tornam mentoria.
Aproveitar bem a mentoria
Chegue a cada conversa com perguntas concretas e ouça com mente aberta, mesmo quando o conselho contraria o que esperava. O valor de um mentor está precisamente em ver o que você não vê. Decida depois o que faz com isso.
Uma boa mentoria é uma das melhores acelerações de carreira que existem. Vale o esforço de a procurar com cuidado e de a cultivar com respeito.