Uma boa referência pode inclinar a balança a seu favor numa candidatura disputada. No entanto, muita gente pede recomendações de qualquer maneira, em cima da hora, e obtém textos mornos que pouco ajudam. Pedir bem faz toda a diferença no resultado.
Escolher a pessoa certa
A melhor referência não é a mais importante, mas a que pode falar com conhecimento concreto do seu trabalho. Uma chefia direta ou um colega de projeto que viu o seu desempenho de perto convence mais do que um nome de peso que mal o conhece.
Avisar com antecedência
Pedir uma referência de surpresa, com prazo apertado, é injusto e arriscado. Avise a pessoa com tempo, explique para que serve e dê-lhe espaço para recusar sem constrangimento. Quem aceita de boa vontade escreve melhor.
Facilitar a tarefa
- Recorde os projetos em que trabalharam juntos.
- Indique as competências que gostaria que destacasse.
- Partilhe o anúncio da vaga ou o contexto da candidatura.
- Agradeça e mantenha a pessoa a par do desfecho.
Quanto mais fácil tornar a tarefa, mais específica e útil será a recomendação. Ninguém quer começar de uma folha em branco.
Retribuir e cultivar
As referências fazem parte de uma relação de dois sentidos. Esteja disponível para recomendar quem o ajudou e mantenha o contacto vivo mesmo quando não precisa de nada. Uma rede de referências constrói-se ao longo de anos, não na véspera de uma candidatura.
Pedir com cuidado, antecedência e gratidão transforma uma simples referência num apoio genuíno que fala por si quando mais conta.